的偏差及制止营私舞弊行为。主要途径有:第一,组织结构控制;第二,授权批准控制;第三,财产保全控制。严格限制未授权人员对财产直接接触,采取定期盘点,账实核对,财产保险等措施,确保各种财产的安全完整;第四,风险控制;第五,内部报告控制;第六,计算机会计信息系统控制。Р2、对内部稽核制度的控制的建设,加强是财务管理制度的重要性Р日常业务中登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工处理,以起到一种相互制约的作用。稽核工作主要应做到以下几点:第一,审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否衔接等;第二,审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定,若发生问题要及时加以改正;第三,审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;第四,审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与帐面记录进行核对,确定帐实是否相符,并查明帐实不符的原因。内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算。Р(六)、加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质Р加强财会队伍建设,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,增强财会人员的监督意识。加强全员素质教育,首先从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念。只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。Р参考文献:Р[1]张瑞杰,对我国中小企业财务管理若干问题的探讨[J],科技与经济,Р2006(19); Р[2]黄丽萍,我国中小企业财务管理中存在的问题与对策[J],特区经济,2006(3).;Р[3]徐冰,中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J],商场现代化,2006(9); Р[4]李永宁,现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究[J],会计之营友,2006(8);
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