我国中小型企业财务管理中存在的问题及对策

要求,聘用具有任职资格的会计人员,避免企业管理人的内部人雇佣,保证会计工作的正常进行。另外,应对财务人员进行专业培训, 强化财务人员的精神教育,增强财务人员的法制意识和监督意识,加强财会队伍的建设。(六)转变观念,大力发展新型网络化财务管理要大力推广网络财务管理, 使其在实际工作中发挥应有的作用, 首先要转变部分财务工作人员不敢接触新事物以抵触网络化新技术施行的陈旧观念, 特别领导决策人员对于网络化将大大改进财务管理工作效率和层次水平的重要性的认识一定要正确。中小型企业要在单位内部启动相关的专业培训, 用网络新技术武装传统财务人员, 这样可以尽可能的维持财务管理队伍的稳定, 同时可以从外界引进高层次的专业网络财务管理人才,途径可以是高职高校的专业毕业人才以及专业培训中心培训的专职工作人员等。 7 “【参考文献】”[1] 张月玲、王静:我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J], 会计之友( 下旬刊),2009 第1期. [2] 徐健蓉: 浅析强化中小企业财务管理[J], 现代物业( 中旬刊),2009 第 11期. [3] 薛海阳:中小企业财务管理思考[J] ,财会通讯,2010 第 11期. [4] 陈允灿:浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J] ,中小企业管理与科技( 上旬刊),2010 第8期. [5] 庞晓:中小企业加强财务管理对策[J] ,市场论坛,2011 第4期. [6] 唐红珍:中小企业财务管理的现状及其改进方法[J] ,企业经济, 2008 第6 期. [7] 巩亦平:中小企业财务管理中存在的问题及对策[J] ,财务研究, 2009 第3 期. [8] 张倩:中小型企业财务管理现状及对策[J] ,管理学家, 2011 第 11 期. [9] 邓忠新、季旗林、张德崇:试析中小型企业财务管理的现状及对策研究[J] ,财会研究, 2012 第9 期.