业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有或控制其分销系统,实行产销一体化,这属于()。A.前向一体化 B.后向一体化C.水平一体化 D.综合一体化10.市场渗透战略适用的情况是()。A.现有市场—新产品 B.新市场—现有产品C.现有市场—现有产品 D.新市场—新产品11.成本领先的核心是争取最大的(),以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。A.市场增长 B.市场份额C.市场盈利 D.市场机会12.以下()不是战略业务单位具有的特征。A.它是一项独立业务或相关业务的集合体B.它具有独立和完善的组织结构和使命C.它有自己的竞争者D.它有一位经理,负责战略计划、利润业绩,并控制影响利润的多数因素13.在波士顿矩阵法中,横轴上数值0.4表示()。A.战略业务单位的市场占有率为40%B.战略业务竞争地位高C.战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%D.竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%14.对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()。A.发展 B.维持C.收获 D.放弃15.在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()。A.明星类 B.金牛类C.问题类 D.狗类16.相对市场占有率低,市场增长率高的单位属于()。A.明星类 B.问题类C.金牛类 D.狗类17.对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()。A.发展 B.维持C.收获 D.放弃18.()战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量,而不顾长期利益时所采用的。A.发展 B.维持C.收获 D.放弃19.企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()。A.发展 B.维持C.收获 D.放弃20.某产品的相对市场占有率为6,市场增长率为16%,该产品属于()。A.明星类 B.金牛类C.问题类 D.狗类
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