择, 充分体现了相互间的民主意愿。职工一经聘用上岗, 即与部门签订《岗位责任书》与《聘用合同》,建立劳动合同关系,受聘人享有的责、权、利完全平等, 职务、职称、工资、奖金、福利、医疗等待遇都一致对待,充分调动了职工的工作积极性。 5、严格任期考核,实行民主任免。对中层干部的聘任,根据工作实际情况,规定各部门正副职领导职务任期 3年。在任期内,部门正职每年年终必须向全台职工作述职报告,由台考评小组和本部门职工以无记名投票方式进行民主测评,并张榜公布测评结果。根据测结果,台长办公室会议决定对其本人是否续聘。规定在台和部门测评中称职以上票数不足 50% 的干部,自行免除原聘任职务,空缺职位则在全台范围内重新竞聘。部门副职和科(组)长在本部门职工中述职和测评, 执行续聘和自行免职的规定。台考评小组由台长办公会成员、机关党委、政工处、纪检监察、人事、工会及各部门职工代表共同组成,充分体现了广泛的民主性。(五)探索新型的分配机制搞活事业单位内部的分配制度,进一步贯彻按劳取酬原则,克服平均主义,调动工作人员积极性,是深化事业单位人事制度改革的重要内容。我省开展人事制度改革工作以来,各事业单位坚持“一流人才, 一流业绩,一流报酬”的原则,坚决打破“铁饭碗, 大锅饭”,勇于探索,力求创新,尝试采取多种分配方式,归纳起来有以下几种: 一是内部部门实行包干制,节余部分到年终按比例提成奖励给部门;二是岗位职务津贴制,把责、权、利结合起来,根据职务高低,承担责任风险系数,付出与贡献大小获取相应的岗位报酬,适当拉开档次; 三是在一些岗位推行“零工资制”,把职工原有的职务、职称级别工资一律冻结,记入档案,不再作为领取工资依据。部门按照工作岗位的性质、任务要求, 重新设定岗位工资,根据职工每月完成任务的情况兑现报酬;四是实行年薪制,如贵州电视台在改革初期面向全国高薪招聘主持人,共有 500 多人报名应聘,
全文预览
