4 .在我们考核团队绩效时,应该考虑团队目标的(ABCDE )。 A. 可测量性 B .现实性 C. 时间限制性 D .具体性 E. 可达到性 5 .从会议的角度看,该公司这次会议失败的可能原因有(ABC )。 A.会议的目的不明确 B.会议的准备不充分 C.会议缺乏有效的控制案例 44: 某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人 11.(ABCDE )是会议筹备应该考虑的。 A.会议目的 a沟通对象 C方式方法 D.信息内容 E. 时间安排 12.该会议进行过程中出现了(ABCE )问题。 A.偏离正题 B.独霸会场 C争论 E.私下开小会 13.会议主持人起到(ABCDE )会议的作用。 A.组织 B.协调 C总结 D指导 E.维持 14.对于会议进行一半的时候,会议中有人提出了自己感兴趣的话题,使会议主题偏离。针对这种情况, 可以妥善解决的方法有(ABE )。 A提醒与会者的议题是什么B可以把他们关心的事列入下一次会议议题,使当事者明白这次的议题 E.及时对会议进行总结 15.(ABCD ) 做法可以帮助张经理把这次会议开的更好. A .会议前把会议日程表分发给参加会议的人员 B. 会议中讨论的每一个论题由谁负责 C 每一项议程都安排了适当的时间 D。确定合适的人员参加此次会议案例 45: 下面是某公司员工小张的 SWOT 分析图表,阅读完下面的分析,回答下面的问题。小张的 SWOT 分析图表强项弱项●与团队保持密切联系●能够应付压力●善于承担责任●积极参与团队的发展●倾向于承担过多工作无法说不●对不能迅速提出新想法的人缺乏耐心●希望昨日事昨日毕机会威胁●公司在培训上投入巨资并让我们自己决定应该学什么●公司热衷于增强内部●从事不稳定行业( 存在许多关闭和冗余企业)●和我同级的其他人同
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