际工作中都发挥了重要作用。五、正确处理服务与经营的关系为农服务是新时期供销社的宗旨所在,供销社只有充分发挥经营服务优势,满足农民最迫切的需求,才能真正发挥供销社的职能作用。但是,只有服务而没有经济效益的供销社是不能长久存在的。因此我们要在为农民提供优质服务的同时,取得良好的 5 经济效益,实现经济效益与社会效益双赢。六、实践中存在问题一是部分基层供销社与社有企业监事会组织机构尚未建立, 系统监事会工作还十分薄弱; 二是社情民意监督工作机制需要规范; 三是监督检查的途径和方法比较单一,对供销社改革发展的新情况新问题把握不够,在充分发挥监事会的职能作用等方面还有待于进一步改进。七、改革发展的建议一是继续加强监事会组织机构建设,特别是基层供销社与社有企业都要成立监事会,形成从上到下的系统监事会机构; 二是不断提高干部素养,努力做好监事会工作。首先,从事监事会工作的干部,要认识到这是供销合作社工作的一个组成部分,要爱岗敬业,树立全心全意为“三农”服务的奉献精神,树立艰苦奋斗、自力更生的奋发精神,树立不断进取、永不言止的拼搏精神。这是做好监事会工作的前提和基础。其次,要善于学习,要熟悉有关法规、政策,熟悉供销社经营管理业务,这是做好监事会工作必备的本领。第三, 要以人为本, 多与各企业联系, 加强对系统监事会工作的指导和服务,成为熟悉监事会工作的内行; 三是大胆探索监督工作手段。紧紧围绕供销社重点工作,继续坚持“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针,大胆探索监督工作手段,规范监督工作程序,深入了解社情 6 民意,切实做好监督服务工作,确保社有资产保值增值不流失, 干部不出事,促进供销社进一步做好“三农”服务工作。一要在主动参与中进行监督服务。二要在开展中心工作时进行监督服务。三要通过制度创新来进行有效监督服务。四要通过与监事的联系来加强监督服务。**** 年**月**日
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