行。(二)积极实施和推进新网工程建设,有利于基层社的激活和改造,有利于巩固和恢复供销社在农村流通中的主导地位。因此,要通过广泛的宣传和发动,使全系统干部职工充分认识到, 新网工程对于供销社做好新时期为农服务工作,壮大自身实力,取得新发展,重树社会形象,实现供销合作社二次创业具有十分深远的意义。我们必须紧紧抓住这个机遇,巩固提升,不断加大连锁配送规模,规范连锁店的管理。(三)积极开展测土配方施肥工作,努力提高农民科学施肥种田技术水平,很多农民由于缺乏科学施肥知识,盲目施肥、过量施肥现象十分普遍。这不仅造成农业生产成本增加,而且带来严重的环境污染,威胁农产品质量安全,直接影响农民增收。要会同农技部门广泛开展测土配方施肥宣传、推广活动,向农民传授合理施肥和识别真假肥料常识,努力营造推广应用测土配方施肥的良好社会氛围。促进农民科学用肥,降低成本,改变传统的粗放施肥方式,提高化肥有效使用效率,提升农产品质量,促进农业丰产、农民增收。(四)做大做强骨干企业要紧紧抓住供销社的传统优势业务,充分利用现有人员、渠道、网络优势,开拓市场、创新经营、广泛开展业务往来与合作,把传统业务做大,把支柱企业做强,使农资、物回、鞭炮、合作超市传统优势业务企业,真正成为全区商品流通网络中的龙头企业,充分发挥引领流通,促进消费的作用。(五)加强供销社干部队伍建设在开展基层社改造重组中,要高度重视人才的培养和引进,切实加强队伍建设。要从基层实际出发,重视引进包括懂经营会管理的人才、有事业心的优秀分子,改变供销社队伍的人员、知识结构。(六)振奋精神,转变作风,进一步增强做好供销社工作的责任感、紧迫感。坚决克服无能为力的畏难情绪,进一步增强发展供销合作事业的政治责任感和紧迫感。埋头苦干,不图虚名,不做表面文章,以强烈的事业心,扑下身子、乐于奉献,抓出成效,推进供销社科学发展、和谐发展,不断开创新基层社建设的新局面。
全文预览
