诱惑力。但据了解,麦当劳的这 30 万美元主要包括餐厅的装修、设备和招牌等费用,但不包括经营场所的租金和员工费用。肯德基的 800 万元中已包括了不动产和餐厅租金在内的所有启动资金。这样一分析, 可以得出麦当劳的聪明之处就是将店铺的租金分摊至特许后的每一个月, 而非像肯德基而言一次付清, 虽然最终的总额可能相差不大, 但将近少三分之二的前期投入对投资者而言显然更易接受。麦当劳与肯德基加盟条件比较表项目: 麦当劳肯德基加盟费用: 250 万~ 320 万元 800 万元费用内容: 包括餐厅的厨房、桌椅还有标牌、装修包括餐厅所有的装修、设备、利润、租约及员工转让,但不包括不动产的购买合作方式: 转让转让加盟地区: 不限国内中小城市合同期限: 10年 10年培训时间:1年 20周 5 年左右收回前期投资也许, 加盟麦当劳的前景在此无需赘述, 从每天在其连锁店中排队付款的场景中便可见一斑。麦当劳公司也给了加盟者一个 5 年时间收回投资并盈利的承诺, 朱渊和对此解释说: “5 年是从加盟者拿到这个麦当劳餐厅开始算起,是一个平均数值,是我们从很多已经开出来的餐厅的营运情况估算出来的前期投资回收期。”那是不是意味着背靠麦当劳这棵大树就是稳赚不赔的买卖的呢?是投资就会有风险。毕竟, 并不是所有的特许经营都会成功, 即使是在特许经营最为发达的美国, 特许经营的失败率也在 45% 左右。我们也看到,麦当劳在全球调整计划中关闭或推倒重建的店面均是特许经营店, 投资者的损失由谁来承担?对此, 朱渊和说:“其实无论做什么投资都有它的风险, 有些是赚, 有些是蚀。如果特许经营人在营运中达到麦当劳的标准, 而且他本人也有这样的意愿和能力, 我们会让他愉快地继续合作下去。如果特许经营人在维持经营过程中没有达到麦当劳的标准, 那我们也有机会将他的餐厅买回来。因为如果一家水准很高,一家水准很低,会影响到麦当劳
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