excel 报表各仓库数据 ECEXL 报表格式统一,仓管员做电脑 EXCEL 报表统一格式各仓管员 2.3 仓库物料库存数量准确性每天必须核对帐物卡,做到帐卡物相符帐物准确率 98% 以上各仓管员储运部 2013 年度工作总结及 2014 年度工作计划报告人:吴加升 2.4 优化仓库物资盘点制度每个月对物料进行清理盘点,必须由审计监盘抽查率 20%-40% 2.5 规范仓库物料出入库手续生产领料,仓库发料,手续必须符合仓库相关规定仓库单据可追溯性 2.6 优化完善仓库管理制度按现有仓库管理的实际情况完善仓库管理制度《仓库管理制度》修订三、仓库 ERP 系统的完善 3.1 ERP 数据录入所有物料按要求录入 ERP 系统 ERP 帐务数据完善 3.2 出入库单据规范 ERP 单据进出库单据打印各仓管员 3.3 电子帐辅助 ERP 数据管理日清月结确保数据准确性和及时性各仓管员 3.4 月底盘点表 ERP 数据引出按 ERP 数据核对实物盘盈盘亏实物与 ERP 数据相符各仓管员四、收、发料准确性的管理 4.1 辅料入库数量仔细核对标签、单据、实物是否相符降低收料、以及库存物料错误机率、降低,因此项工作的失误导致频繁调账 4.2 纸板、纸箱入库数量 4.3 组装出货数量 4.4 发料做到先进先出按照日期做到批次管理, 做到先进先出先进先出,将发料失误率降到 0 五节省成本,减少开支、 5.1 各种办公用品的领用和请购按照实际需求定制用多少, 请购多少, 尽量省着用重要 5.2 加班时间的控制实行轮流值班,把加班时间控制在合理的范围内保证生产的同时, 降低成本 5.3 仓库人员数量的控制按照实际工作强度,合理安排仓库人员数量均衡各仓管劳动强度六、其他 4.1 仓库内部培训按时组织对仓管员针对性培训提高仓库管理能力 4.2 部门内部会议每月不低于二次部门仓库会议的召开上下级信息传达
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