降低采购成本?缩短采购周期?提升采购质量?优惠的付款条件?一流的服务意识比价定价议价年度与供应商来往帐情况第二部分年度与供应商来往帐情况1. 20121. 2012年我部门加强对供应商价格的管控,尽可能的降年我部门加强对供应商价格的管控,尽可能的降低单价或抑制单价增加,在这一年里没有出现单价大幅低单价或抑制单价增加,在这一年里没有出现单价大幅增加的现象,给我司降低了采购成本。增加的现象,给我司降低了采购成本。2. 2. 20122012年我部门优化了供应商的付款条件,争取了更多年我部门优化了供应商的付款条件,争取了更多家供应商的月结和延期付款,为我司提高了资金的运作家供应商的月结和延期付款,为我司提高了资金的运作效率。效率。3. 20123. 2012年年我部门在辅助材料方面也坚持我部门在辅助材料方面也坚持““同等质量比价同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本””的工的工作原则,为公司节约每一分钱。作原则,为公司节约每一分钱。生产用料采购账务情况截止2012年12月31日备注欠款金额(万元)全年付款金额(万元)采购入库金额(万元)2012年生产用料来往帐散购支出截止2012年12月31日备注金额(万元)批次2012年散购(辅助用料及办公用品)金额支出::44第三部分第三部分年度样品采购及完成状况年度样品采购及完成状况20122012年度我部门在完成生产年度我部门在完成生产用料的同时还及时满足了技用料的同时还及时满足了技术部及其他部门的样品申请术部及其他部门的样品申请有利于我司新产品的研发有利于我司新产品的研发有利于老产品的改良有利于老产品的改良本年度共接到技术部及其他部门本年度共接到技术部及其他部门7878笔样品申请单,已完成笔样品申请单,已完成7777笔,具体明细如下笔,具体明细如下2012年度样品采购
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