满足企业的发展战略的需要。以资源的优化配置为基础的资产重组主要是根据市场的需要来不断的调整和整合企业所具有的各种资源。以企业发展战略为基础的资产重组则是弥补企业资源短缺、实现企业发展战略的一个有效手段。比如当从事单一的物业管理企业,向综合的项目管理公司发展的过程中,往往面临资源的短缺,这时企业就可以通过合并、兼并、Р收购等资产重组方式来满足自己的发展需要。当然对于任何一个企业来说,如果能够通过资产重组而进入资本市场,资产重组对企业发展便具有更加重要的意义。同时,通过资产重组和产权多元化实现规模化和集约化经营对改善物业管理也有非常重要的意义。通过资产重组和产权多元化来扩大企业的规模,除了采取并购的方式之外,一个重要的途径就是利用现有的资本市场进行资本运营。采取资本运营的方式来实现规模化经营及多元化发展,对于物业管理企业来说具有诸多的好处,主要体现在以下几方面:Р1 、有利于实现资源共享,节约管理成本,实现规模经济效益。Р2、 有利于实施品牌管理。可以将所管辖的所有物业统一在一个品牌的旗帜下,使每个物业项目在管理理念、服务宗旨、运作模式、规章制度、行为规范等方面都体现品牌的特色。Р3、 有利于加速物业管理社会化、专业化。集约化的物业管理,还可以使管理权分散的物业相对集中到一批有品牌、有实力、有信誉的管理公司统一管理。Р4、有利于增强企业的竞争能力。从发展的角度看物业管理市场是一个竞争性市场,企业的发展不是凭借对特定物业管理的垄断经营权,而是凭借优质和人性化的服务与管理。在这方面大企业比中小企业具有明显的竞争优势。Р5、一方面企业规模的扩大所产生的规模经济效应会使企业具有良好的成长性,这对于企业通过一级市场来筹措资金具有积极的意义。另一方面企业规模的扩大和经济实力的增强还可以通过收购上市公司的买壳和配股方式来融资。可以说通过资产重组和产权多元化大力推进物业管理集约化和规模化管理,
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