、清楚 ERP 包括哪些基本功能模块。 4 、了解 MRP 的发展趋势。(二)教学内容本章将以进行多品种中小批量生产的加工装配式企业为背景来介绍 MRP 原理、系统结构、 MRPII 以及应用中的有关问题。教学重点与难点: 1、 MRP 的原理(重点) 2、 MRP 的决策参数(难点) 3、 ERP 系统(重点,难点) 第一节 MRP 的原理一、 MRP 的基本思想二、为什么要围绕物料转化组织准时生产三、为什么能够围绕物料转化组织准时生产四、订货点方法在处理相关需求时的局限性第二节 MRP 系统一、 MRP 在生产经营系统中的地位和作用二、 MRP 输入三、 MRP 输出四、 MRP 的处理过程第三节 MRPII 一、闭环 MRP 二、从闭环 MRP 到 MRPII 第四节 ERP 一、 ERP 的产生二、 ERP 的特点三、 ERP 的功能模块(三)教学方法与形式采用课堂讲授和讨论的方法(四)教学时数 4 学时第十三章设备管理(一)教学目的与要求设备是现代工业生产的重要物质基础和技术手段,是构成企业生产能力的重要要素之一。设备管理的目的就是通过对设备实行全过程的全面综合管理,以达到设备寿命周期内费用最低、综合效率最高的目的。学完本章后,你应能: 1 、掌握设备管理的概念,知晓设备管理的主要内容和任务。 2 、了解设备管理的产生、发燕尾服、现状及趋势。 3 、清楚设备选择的操作流程,设备选择的技术评价和经济评价的指标、方法。 4、掌握设备的磨损规律和故障规律, 了解如何合理使用设备、检查和监控设备、修理设备。(二)教学内容本章讨论设备管理及其意义, 介绍计划维修制和全面生产维修制, 具体研究设备维修管理几种常见的设备维修体制和决策方法, 还将介绍可靠性的概念、计算方法及可靠性理论在设备维修中的应用。教学重点与难点 1 、设备综合管理的内容(重点) 2 、设备购置决策(重点)
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