三)企业忠诚于政府转变为忠诚于本企业的消费者二、中国企业面临全面的竞争压力与挑战(一)中国企业缺乏健康体制和灵活机制已造成很大问题(二)日益成熟的市场和日趋理性的消费者,中国企业显然缺乏有效应对能力和解决问题的能力(三)政府政策的放松和退出市场对中国企业失去政府及市场资源已构成生存和发展的严重问题之一三、商业全球化(一)商业全球化引发了新一轮竞争和外资企业的侵占市场(二)竞争格局发生改变和动乱(三) 适者生存,强者更强,弱者退出的市场环境开始出现。四、企业总体经营环境正在发生变化(一)政府退出市场,全球经济一体化导致企业总体环境发生根本性变化。(二)新的竞争策略出因此发生改变(三)行业收购、兼并、接受和多样化日趋加剧第四部分物业管理公司的机遇一、全球经济一体化,促进行业竞争格局的变化(一)政府不敢加剧垄断社会与市场资源,促进了开放和竞争(二)境外企业的涌入,使中国企业有学习的机会,更带来竞争的压力,变外部压力为企业内部动力的时机已是时候(三)在市场全球化的同时,为中国企业以及比较优势加强与国外先进企业的战略合作提供了条件和机遇二、政府经济时代的逐步结束,市场经济日益强盛(一)政府逐渐退出市场,市场进入公平竞争状态,市场竞争环境进一步得到完善。(二)企业凭竞争优势和核心竞争力发展的时代已经开始。(三)企业拥有了更多的市场话语权、自主权和竞争权。(四)垄断、强占、投入、依靠特权资源的非市场经济已推动动力和生命力。三、理性业户,成熟业户,知识业户已占主导地位(一) 理性、成熟、知识型业户日趋增多,为企业的经营和服务带来了方便和机会(二) 有利于双方沟通与交流(三) 有利于社区文化建设的开展与推广(四) 更有利于合作与服务四、高新技术促进行业发展(一)高新技术为企业提高效益、降低成本提供条件(二)高新技术为企业降低了成本与风险(三)高新技术为企业更容易获得了市场和竞争力提供了保障。
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