成高品质、低价格的优质产品?◆利用已有优势和良好的市场环境,快速抢占中低端市场РWO战略:?◆适当调整研发创新,丰富产品线及手机功能,更好的应对不同需求?◆继续请其他代工企业生产,但要加强质量管理?◆分析竞争对手和自身优劣势,采取灵活的市场方式?◆提高效率,加强对供应链的管理Р威胁因素(T):?◆全球整体经济环境的影响,消费信心受挫?◆Android系统成为ios系统强有力的竞争对手,同时面对三星、HTC等众多强大的竞争对手?◆低成本的手机抢占低端市场?◆与三星、摩托罗拉的专利纠纷?◆因售后服务、代工厂环境恶劣等问题带来的市场负面影响РST战略:Р◆提高自身品牌的质量技术创新,保持领先地位,以维护品牌美誉?◆提高售后服务质量,积极应对、消除各种负面问题?◆充分分析市场及竞争对手,针对竞争对手的挑战做出快速市场反应,充分发挥优势并创新以更好的保持自身优势РWR战略:Р◆提高自身的竞争力,用硬实力去打败软实力?◆市场总是不断的在变化,随着外部环境的改变而不断变化制定新的战略目标?◆保持高端领先形象同时,要放低自身姿态,更好的迎合消费者的需求。Р分析对策РSO战略:?◆保持自己的优势,利用已有的强大知名度继续拓展市场Р◆继续利用代工企业来降低成本,继续投入创新研发,从而形成高品质、低价格的优质产品Р◆利用已有优势和良好的市场环境,快速抢占中低端市场Р分析对策РWO战略:?◆适当调整研发创新,丰富产品线及手机功能,更好的应对不同需求Р◆继续请其他代工企业生产,但要加强质量管理Р◆分析竞争对手和自身优劣势,采取灵活的市场方式Р◆提高效率,加强对供应链的管理Р分析对策РST战略:?◆提高自身品牌的质量技术创新,保持领先地位,以维护品牌美誉Р◆提高售后服务质量,积极应对、消除各种负面问题Р◆充分分析市场及竞争对手,针对竞争对手的挑战做出快速市场反应,充分发挥优势并创新以更好的保持自身优势
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