做, 加强中心的事后监督力量, 通过更进一步对业务帐的审核和账户的检查核对,那么才能更好地起到防范资金风险的作用。 2 、加强售房款缴交单位预留印鉴的管理,避免发生经济纠纷,确保单位资金安全。由于, 售房款缴交存在一些特殊性, 比如几个兄弟单位合资建房的、主管部门统一建房的、单位合并的等, 这些原因造成了售房款账户管理的复杂性。所以在预留和变更预留印鉴的过程中, 要谨慎操作, 防止骗取售房款情况, 避免由于单位利益不一, 造成经济纠纷将中心牵扯进去, ,财务部工作建议。以前,单位如需变更印鉴, 只需重新填一份预留印鉴表, 然后加盖单位行政公章即可。这就给不法之徒有机可乘,只要能盖到行政公章,就可随意更换印鉴,骗取售房款。因此, 此项工作亟待改进, 更换印鉴必须加盖原预留的全套印鉴, 并经单位行政许可, 由中心出纳员折角验印确认后, 方可启用新的印鉴。 3 、改变现在的复式记账模式,提高核算质量。复式记账模式已越来越不适应中心的快速发展。复式记账虽然能直观的看出账户的平衡状态, 但其缺点也日益彰显出来。随着中心的业务发展, 复式记账凭证的打印量越来越大, 现在一个还贷记帐凭证要打印几百上千页, 要分成几本来装订。即不便于查阅, 又浪费人力物力, 导致中心的会计档案越存越多。如果采用单式记账法,可以大量减少凭证的打印量,还可以真正发挥账户平衡检查的作用,减少错帐和经济案件的发生。 4 、建议合并售房款银行归集账户。为了方便单位缴交售房款,我中心在多家银行开立了归集专户。每月帐务核算前, 我们必须要收集齐各银行的凭证和帐单才能记账, 由于各银行送达时间不一, 影响了中心的帐务核算, 从而拖延了报表的报送时间。现在, 房改售房已基本结束, 缴交业务已经很少, 只有部分支取业务发生。建议在原行处转存部分定期存款,将其它余额全部合并到附近的一家银行账户中,以利帐务的核算,提高工作效率。
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