70 的销售额,权益上升到 112 。如果这是一个现实的企业,这将是一个什么样的成就,一个年最大销售额为 3000 万的企业经过五年就创下销售额 2. 7亿的记录,并且完成全部生产线的改造和产品的开发。当时由于情况特殊我们没有运行第六年,但就是第五年的记录在以前别人运营六年也没有达到过,我们以绝对的优势赢了,另别人望尘莫及。如果我们运行第六年,我们将会以更快的速度上升,因为我们的产量已经稳定将和第五年一样,而我们的费用却降了下来,所以保守一点说我们至少也能上涨 50 。当然,我们能有这样的成绩有一个特殊的环境:中途有两个组先后倒闭。我们就是充分的利用了这个时机而采取了对策才有这样的成绩,最后学院决定采纳我的方案让我把所有的经验告诉参赛的五个人,并让我跟随做参谋。最后在学校的比赛中虽然运行过程中出现了点儿失误出现了危险的局面,但最终还是以最后权益 120 的绝对优势力压群雄取得了学校的第一名! 虽然我没有参加比赛、虽然领奖台上没有我的身影但我已经满足了,毕竟是我的方案赢了,我为学院争了光,幕后的英雄也是英雄!别人说我太傻,为此付出了这么多最后学校里连你的名字都没有更不用说荣誉了,但我不这样认为, ERP 挑战的就是一种思维、一种精神,我做到了学到了我就满足了,所有的方案都不是固定的、都是变动的,唯一不变的就在变动中寻求最佳组合。别人可以学习你的方案,但如果认识和领悟不到这其中的真蒂他也只能是跟随在你的后边跑,名利是虚的唯有实力才是最为真实的。谁说维纳斯的缺陷不是一种缺陷美?就让我的成就与遗憾并存吧! 最后我想说, ERP 沙盘毕竟是模拟的一个环境,这将和真正的商场有着很大的区别,或许连皮毛都触及不到,但 ERP 挑战和训练的就是我们的思维和精神,需要的就是有能对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维和在任何困难和压力面前都永不屈服的精神,一旦你拥有了这样的精神你的人生终将辉煌。完
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