肥厂 73.2 亩、六州轧花厂 40 亩、体育场约 40 亩土地等,还必须在城南新城再划入 200 亩土地,使今年城投公司土地收储面积达到 500 亩,以扩大公司规模,不断拓展投资领域,使城投公司步入了良性发展轨道。如芜湖城投现控制了 1.7 万亩土地,安庆城投收储了 1 万余亩土地,含山城投收储土地近 3000 亩;黄山城投则拥有自来水公司、林场、茶场等经济实体。无为县委党校第 10期青干班第 7页共 7页 4.4 要不断拓展符合城市发展规划与产业导向的各类自营项目,不断寻求县级城投融资平台利润新的增长点。 19 号文的新规,给县级城投融资平台公司下了一个明确的定义,就是要求平台公司既承担政府投资职能又负有自身投资、经营职责。通俗点来说就是在完成好政府规定动作的同时做好平台的自选动作。自营项目的拓展对县级城投融资平台的存续与发展非常重要,也是公司主营业务、利润和现金流的重要来源,如果没有自营项目的开拓,这样的城投公司还没有走向市场,是不完整和幼稚的。对于无为城投融资平台来说,当前可依托县政府参与其基础设施建设等等,在取得一定经验的基础上再全面走向市场。自营项目的选择一定要本着有利可赢、控制风险的原则,同时只要是符合国家的法律法规、城市发展规划、产业导向和前景好的各类经营性项目均可适时涉足。就目前而言,我县城投应努力开展如收储与经营土地、参与房地产开发、开展投融资服务、开展代建制、入股省市集中区开发公司等,或是开展多种城市经营。从实际情况考虑,当前应以收储与经营土地及开展代建制为第一步,同时全面参与房地产开发及投融资服务。另外,还利用公司现有的投资、存款及收储的土地重新注册,全面夯实城投总体资本实力。到“十二五”末,无为城投公司总资产达 100 亿元,资产负债率低于 50% ,融资总额达 50亿元,收储国有土地 3000 亩,投资地方建设 30亿元,公司全面实现自主化经营。
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