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印刷包装企业绩效考核全案与模板

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:28 |  大小:372KB

文档介绍
际工作中并取得一定的成果Р工作锐意进取,有较大的突破Р工作态度Р纪Р律Р性Р经常迟到早退Р较少迟到早退Р自觉遵守公司的各项规章制度Р因特殊原因极少数情况下迟到早退Р从不迟到早退,经常加班加点Р主Р动Р性Р工作懈怠,经常偷工减料Р工作中偶尔需要别人的监督Р自觉主动地做好本职工作Р对本职工作尽可能做得更好Р努力做好本职工作,主动承担分外工作Р责Р任Р心Р工作敷衍、不认真Р工作中不愿意承担责任Р工作认真,有一定的责任意识Р工作兢兢业业,不容丝毫的马虎,主动承担过失Р工作踏实、敬业,能放心地交付工作Р奖惩状况Р奖励事项加分Р惩处事项加分Р综合得分Р综合评语Р 考核者签字: Р 日期: 年月日Р(二)人力资源部出勤考核(占10%)Р人力资源部根据全年员工的出勤状况进行统计,并按下列标准进行考核(总分100分,按扣分制)。Р①事假1天扣5分,超过10天部分每天扣10分,扣完为止。Р②病假2天扣5分,不足2天按2天计,超过15天部分每天扣10分,扣完为止。Р③工伤休假按规定办理,不扣分。Р④婚丧假按规定办理,不扣分。Р⑤公假、调休按规定办理,不扣分。Р⑥有旷工记录,该项考核为0分。Р(三)奖惩考核(占10%)Р人力资源部根据全年员工的奖惩情况进行统计,功过相抵后按下列标准进行考核(总分100分,按扣分制)。Р①批评1次扣10分,表扬1次加10分。Р②警告1次扣20分,嘉奖1次加20分。Р③小过1次扣50分,小功1次加50分。Р④有大过记录该项考核得0分,大功1次加80分。Р(四)年度考核结果等级Р年度考核按下列标准评定等级,作为年终奖金以及年度调薪的依据。Р年度考核结果等级表Р等级Р得分Р所占比例Р奖金系数Р晋级Р优秀Р90分以上Р10%Р1.2Р升2级Р良好Р76分~89分Р30%Р1.1Р升1级Р中等Р60分~75分Р50%Р1.0Р保留原级别Р差Р59分以下Р10%Р0.5Р降1级

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