经理,由造价咨询部协调或确定更改进度要求。4)各阶段工作完成后,报顾客确认。第十七条造价咨询的输入17.1造价咨询的输入内容:1)按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已经履行审批手续;2)工程资金或者资金来源已经落实;3)施工招标有满足招标需要的设计图纸及其他技术资料;4)法律、法规、规章规定的其他条件(具备上述条件,招标人进行招标时,应提供立项批准文件、规划许可证、施工许可申请表,方能进入招标程序、办理各项备案事宜)。5)以前类似造价咨询项目提供的适用信息;96)需经项目审批部门核准招标方式(公开招标或邀请招标)的,提交项目审批部门核准意见书。7)未经项目审批部门核准招标方式,招标人自行确定招标方式的,提交招标方式登记表。拟邀请招标的,还应同时提供证明该企业所有制性质和投资性质的相关材料。8)顾客要求;17.2造价咨询输入应形成文件,各类相关资料表要符合北京市建设工程招标投标管理办公室标准表。第十八条造价咨询的输出18.1根据《造价咨询计划》,编制资格预审和招标输出文件,18.2造价咨询文件应以能针对造价咨询输入进行验证形式来表达,以便于证明满足输入要求;造价咨询输出文件因代理项目不同,可包括项目的标准要求;提供服务流程;对服务过程的调整要求;资源配置要求等;18.3由造价咨询部经理对输出文件进行审核。第十九条造价咨询的验证根据造价咨询输出文件和顾客《委托评价表》进行验证。第六章公司工程部工作职责第二十条工程部的职能在公司主管领导的领导下,围绕项目监理工作任务——工期、投资、质量、安全四大目标的监控,合同管理、信息管理、组织协调等,负责指导和协助项目监理部各项监理工作,组织编制各项监理业务方面的工作标准文件、控制程序、监理月报格式等,并参与或协助解决重大工程技术问题、质量事故处理问题等,为完成项目监理部的各项监理任务起到监督、指导、检查、帮助的作用。第二十一条工作职责
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