执法局全员执法实施办法

的安排,在不影响正常工作的情况下,经局领导批准可以安排执法人员调休,调休的时间不能超过双休日、节假日加班的时间。第八条执法一科和执法二科的在编在岗执法人员每人每年牵头办案(即负责从案件查处到结案的全过程、制作执法文书的全流程,最终形成执法案卷)不少于6起;办公室、法规与执法监督科在编在岗人员每人每年牵头办案不少于1起;全年案件结案率要达到100%。局领导班子成员按分管科室的人均办案数量统计到各科室中。第九条文化市场行政执法实施行政处罚,纠正违法行为,应当坚持处罚与教育相结合,教育公民、法人或者其他组织自觉守法。在处罚裁量中既要实现处罚的目的,又要强化社会管理的效果,对情节轻微、社会危害较小的违法行为,可以适当从轻从宽处罚,督促教育整改;对情节严重、社会危害大的违法行为,要坚决打击、从严从重处罚。第十条查处的案件要根据《关于印发<区文化市场行政执法局案件审查会议制度>的通知》规定立案、调查、做出处罚决定。查处的案件均要录入“全国文化市场综合执法办公系统”和“行政执法平台”。第十一条各科室要按照全员执法实施办法的规定制定工作目标,进行责任分解。科室之间、科室内部人员之间要密切配合、相互支持,营造齐抓共管、团结协作的工作环境,确保各项工作目标任务的完成。第十二条要加强执法信息的宣传报道力度,执法一科和执法二科每周各报送给办公室的执法信息不少于1条;办公室每年在国家级、省级、市级、区级各类媒体、网站、刊物等发布宣传信息、新闻的任务分别不少于4条、20条、30条、30条。第十三条各科室每月将科室人员完成执法工作目标任务情况报局考核领导小组办公室,局考核领导小组办公室每月通报各科室、各执法人员完成执法工作目标任务情况。全员执法目标任务完成情况将作为年度考核的重要内容之一。第十四条本办法由局考核领导小组办公室负责解释。第十五条本办法自公布之日起实施。执法局全员执法实施办法责任编辑:陈老师