,这些基本职能之间存在着“此消彼长”的二律背反效应。企业物流成本的效益背反关系实际上是研究企业物流的经营管理问题,即将管理目标定位于降低物流成本的投入并取得较大的经营效益。一方面,成本能真实地反应物料流活动实态;另一方面,物流成本可以成为评价所有活动的共同尺度。第二章企业物流成本的核算与控制XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文102.1物流成本分析的方法2.1.1物流成本分析的概念及步骤物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上,运用一定的方法,揭示物流成本水平的变动,进一步查明影响物流成本变动的各种因素。物流成本分析的主要目的是在实现既定的顾客服务水平的条件下降低企业的物流成本,提高企业的竞争能力。下面是物流成本分析的步骤,如图2.1所示。确定分析目标明确分析对象制定分析计划收集基本数据统计与核算得出分析结果,提出改进建议确定分析目标明确分析对象制定分析计划收集基本数据统计与核算图2.1物流成本分析步骤图Fig2.1Logisticscostanalysisstepdiagram1.确定分析目标(1)同行业其他企业的状况或同行业之间的平均值;(2)企业过去的状况;(3)制定目标。2.明确分析对象:按作业流程划分,找出物流成本所要分析的各要素。3.制定分析计划:在得到物流成本分析目标、对象之后,采用一定的方法,对成本指标进行分析,找出差距,查明原因。4.收集基本数据:收集与物流成本有关的各种计划资料、定额资料、核算资料等。5.统计与核算:对所收集的资料进行归集、整理,并采用适当的方法进行核算。6.得出分析结果,提出改进建议:对分析的结果进行综合概括,写出书面分析报告,提出问题改善措施并实施改善。2.1.2物流成本分析的方法运用物流成本经验和会计理论,物流成本分析可以采用会计方法、统计方法或数学方法。在实际工作中,较为普遍有对比分析法、因素分析法和作业成本分析法。
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