就决定了运输生产存在着许多不可避免的无效运输。因此加强企业运输生产管理、降低运输质耗、提高运输效率等都对降低运输成本有着重要的意义。(1)加强行车耗用燃料管理,降低燃料消耗。营运汽车行车耗用的燃料,一般要在运输成本中占40%左右,因此,节约燃料消耗是降低运输成本的重要因素之一。(2)加强轮胎和车辆技术管理,延长轮胎使用胎公里和大修间隔里程。轮胎和大修费两项,在运输成本中所占比重一般仅次于燃料和保修费,这两项费用的节约和超支,也是影响运输成本的重要因素。(3)加强车辆技术管理,提高保修质量,减少小修费用。节约小修费用是降低运输成本的里要措施,一般在运输成本中把保养和小修费用列为一项费用来管理,但它们在降低运输成本的要求上是有区别的。保养费用要求按计划开支,小修费用要求尽可能节约,只有按计划进行车辆的各级技术保养,才能节约小修费用。另外,要实现通过降低成本增加企业利润,就要对企业发生的期间费用进行严格预算和控制,其控制方法可以采用预算控制、审批控制等。2.4公路因素公路条件的好坏,虽不居于公路运输企业本身的问题,但是它对运输单位成本水平具有直接影响。公路条件好、路面等级高,不仅可以提高车辆技术速度和车辆生产率,而且还可以节约燃料消耗、减少机件磨损、延长大修理间隔里程等。所以,公路条件的好坏,也是降低运输成本的重要条件。因此,交通主管部门要不断为企业创造良好的公路条件,使公路运输企业的成本水平有一个较大的改善。3结语公路交通运输对整个国民经济有着很重要的贡献,而交通运输企业的成本控制决定着公路交通运输业的经济效益,因此,在交通运输企业的管理运营过程中,应科学的制定运输方案,综合考虑各种影响因素,最终达到降低运输成本的目的。参考文献[1]帅斌,李明等.交通运输经济[M].西南交通大学出版社,2011年3月[2]连凯.我国交通运输经济面临的挑战及对策[J].经济观察.2011年12月
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