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对降低产品成本途径问题的研究一东方包装有限公司为例

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:49KB

文档介绍
漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生产成本,但是在新的经济环境下仅从这些方面降低成本,效果有限,只有创新才是降低成本最有效的途径,是企业降低成本、增加效益的不竭源泉。科技进步使先进的设备、工艺及材料应用于生产领域,依靠技术创新,发挥科技第一生产力的作用,是降成本、增效益的有效途径。一方面生产出竞争力强并能满足社会需要的优质产品,提高了生产率,包括劳动生产率和资本生产率;另一方面,也节约了人力、能源及原材料消耗,降低了生产成本。在社会主义市场经济条件下,企业要生存和发展,要实现现代企业资产保值增值的目标,必须狠抓技术进步。要做好这项工作,企业不但自己要注重科技开发工作,而且应与科研单位紧密配合,将新的科研成果及时应用于生产实践中去,使其尽快转化为生产力。同时,要搞好技术引进工作。另外,在技术开发和引进过程中,一定要注意技术与经济的结合,使技术进步有利于降低成本,节约原材料和能源消耗,提高企业经济效益。Р四、结论Р东方包装公司想要长久发展离不开降低产品成本,有效地降低产品成本是企业生产经营的关键课题,对企业的生存和发展有重要的意义。能快速提高企业的竞争力。只有不断努力降低物资采购成本,降低原材料成本,提高领导和员工的管理意识及技能,建立健全科学的企业成本管理体系,坚持不懈的创新。才能使企业在这个高速发展的社会生存下去发展Р通过这一段时间的学习,我对如何降低产品成本途径有了初步的了解,提高效益降低成本提高市场竞争力是企业的中心目的。上述举例分析东方包装有限公司的问题,知道了降低成本提高竞争力是至关重要的。在当今竞争激烈的环境中,只有不断创新改革,跟上世界的脚步才能提升竞争力,为个人和社会创造效益。Р参考文献:Р[1] 王寧.消费社會學一個分析的視角[S].社會文獻出版.2002Р[2] 刘英.成本会计学[M].西南交通大学出版社Р[3] 金中泉.财务报表分析[M].中国财政经济出版社

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