统良性运转的有力保障,也充分体现了提升财务服务水平是网上报销系统实施的核心。(四)网上报销系统信息化程度依赖于公司整体信息化程度网上报销系统是一项跨部门跨专业的系统工程,由财务部门主导,信息部门配合,外包给系统开发商,但审批的移动办公功能方面的信息化仍要依赖于公司整体信息化程度。由于网上报销系统搭建在公司内部网络,在公司整体移动办公功能实现之前,审批人如果因出差等原因无法登录内部网络,只能依靠事先授权保证审批的及时性,这样的授权属于“被动”授权。(五)网上报销系统要继续向纵深发展,实现向财务共享服务模式最终转变公司目前的系统开发尚处于分散状态,各个系统独立开发,网上报销系统,由于主导者是财务部门,所以也仅仅是原有报销流程的信息化改造,相对独立,前端没有和行政审批衔接,后端没有和财务核算系统和资金支付系统衔接,还需要在后续的工作中继续进行纵向和横向的发展,并扩展平台职能,实现向财务共享服务模式最终转变。具体来说,纵向方面扩展系统的行政审批、财务核算、资金支付功能,或是与现有系统做好衔接与融合;横向方面扩展实施范围,加快研究海外项目实施的可行性;扩展职能方面向商旅业务方面发展。总之,网上报销系统发展的核心是紧紧围绕“建设世界一流财务”奋斗目标,推进财务管理创新,强化财务风险管控,加快提升财务管理水平,推动财务工作实现新提升新发展新跨越,以提升财务报销服务水平为目标,结合财务报销标准业务流程、标准业务规范,实现标准化、规范化、高效化、精细化、信息化的财务管理。参考文献:[1]吕江萍,叶文海.浅谈网上财务报销模式对现代企业财务管理的启示[J].中国总会计师,2009[2]罗向明.浅析信息化在费用报销中的运用[J].当代经济,2012[3]宗小莉.浅析网上报销系统在企业财务管理过程中的作用[J].经营管理者,2012[4]钱萍.探索网上报销模式创建高效财务管理[J].新会计,2011
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