诉求心声的平台、解决难事的渠道。3、把手段创新作为突破一是要善于借势。独木难成林,一企难成势。那么什么是“势”?实际上就是面临的形势、发展的趋势。那么基层党务工作者如何借势?要善于借宏观之势。党务工作者在把握宏观形势上要及时、清楚,参与到生产经营中来,“稀里糊涂过河”只能错失机遇。比如,2010年11月,中央下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》。这时企业要善于借势,善于把企业文化与提升企业软实力、提升核心竞争能力结合起来,为企业持续发展提供坚实的思想文化根基。要善于借外部环境之势。每一个基层单位都不是独立存在的个体,外部环境的一举一动都与企业的兴衰成败息息相关,党建工作如果仅仅靠自身的力量和资源,要遇到很多困难和阻力。比如,全国上下都在开展“争先创优”活动,地方党组织也不例外,这样就可以研究尝试把这些现场难题纳入当地党组织的工作重点,从而借势化解矛盾。要善于借企业发展之势。当前,建筑企业项目部的发展重心基本上放在施工上,滚动发展的意识很淡漠,迫切要求党组织要成为促进产业结构调整、实现滚动发展的推手。党组织要引导项目发展的大方向,树立经营发展的观念,使项目走上“以干促揽”的良性发展轨道上来。二是要善于“用力”。要向政策用力。建筑行业是政府主导型行业,政策变化对企业的影响至关重要。党务工作者不要成为“桃花源中人士”,必须紧跟政策方向,使企业的发展不偏离国家宏观调控的航向。要向热点、焦点用力。党建工作的用力点还应该是项目建设的热点、员工关注的焦点。比如,有些项目地处偏远,荒郊野外。这时党组织就要考虑组织他们多开展活动,丰富文化生活。要向急难险重问题用力。越是急难险重的事,越是考验党组织的战斗力,越是能树立党务工作者的群众威信。党务工作者要增强预见力和破解难题的能力,不能等到出现急难问题就手忙脚乱。这些力发好了、用对了,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用才能够得到体现。
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