入点逐步前移,从传统的事后稽核,向事前、事中稽核的方向发展,从稽核的监督职能向稽核管理控制职能转变,这样就可以提前预防可能出现的问题,真正达到稽核的目的和效果。Р 首先,要加强业务知识培训,提高稽核水平由于现场稽核存在很多客观的不足,稽核工作随意性比较强,因此,稽核结果往往会被层层消化,使稽核的质量很难得到提高,为了加强管理,提高工作效率与工作质量,促进稽核工作的发展,我们要加强稽核人员的职业道德教育,提高稽核人员的管理理念,使其在工作中爱岗敬业、认真负责,并且能够树立正确的价值观和人生观;另外,还要加强稽核人员的法制教育,提高稽核人员的风险防范意识,并且运用实例来强化风险的重要性,提高稽核人员查错防弊的自觉性。最后还要加强稽核人员的业务培训,提高稽核人员的综合业务素质,并且不断更新稽核知识和稽核手段,以适应新时期稽核工作的发展需求。Р 其次,稽核工作要不断更新稽核理念,建立灵活的稽核管理机制,提高稽核的监督效能,促进农村信用社健康发展。要展开常规性序时稽核,对于案件要加大查处力度,还要与被稽核对象加强沟通,获得其理解和配合,使稽核工作顺利进行。同时,稽核人员要全面掌握和熟悉贷款、存款、汇兑、结算、会计出纳等方面的业务知识,只有了解更多的业务及管理知识才能够算是一名专业的稽核行家。Р 再次,为了保证稽核工作顺利进行,我们要减轻稽核工作人员的心理负担,更好的执行稽核工作,我们必须对现有的稽核管理体制进行优化组合,并且使稽核人员与被稽核信用社之间没有经济利益和其他影响稽核的独立因素,特殊情况采用回避制,确保稽核工作顺利进行。Р 最后,面对新的形势,为了使稽核工作逐步走正规化、标准化和制度化,增强内部稽核的独立性,我们要加大奖惩力度,使稽核工作真正发挥其监督职能,完善和落实各项规章制度,建立适应营山联社发展的稽核管理机制,提高营山联社的管理水平,使营山联社在新的形势之下健康发展。
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