费用Р哪些主要过程？РР6）尽量采用以会计核算为主的Р1辨别改良时机2改良策划3改Р方法，尽量推行权责统一。Р进的实施与监控РР第八章项目质量精益管理Р5、项目质量持续改良有哪些重Р1、简述项目质量持续改良的概Р要的观点转变？РР念Р1从过后查验到事前预防2从项Р质量改良是适量管理的一部分，Р目到过程，再到全过程3从部分Р致力于增强知足质量要求的能Р人员到全体人员4从项目到顾Р力。持续改良是增强知足要求的Р客，再到社会和环境的需要5从Р能力的循环活动，就一个项目来Р控制到改良，再到进步РР说，只有坚持持续改良，才能不Р6、何为6四个妈管理？РР断改良项目质量，才能知足顾客Р6四个吗管理是成立在统计学基Р和其他有关方日益增长和不断Р础上的全面质量管理方法，是以Р变化的需求和希望。持续改良是Р追求完美为目标的管理观点。Р6Р永无止境的，持续改良是项目永Р西格玛质量管理的重点是将所РР恒的追求，永恒的目标永恒的活Р有工作作为一种流程，采用量化Р动。持续改良是经过系统的改良Р方法剖析流程中影响质量的因РР过程得以实现的。持续改良需要Р素，找出重点的因素加以改良从Р以自觉的，有计划的，系统的质Р而达到更高的顾客满意度。РР量改良为基础。只有不断的，广Р7、简述黑带定义РР泛的，系统的展开质量改良活Р黑带是6西格玛管理中的重点角Р动，才能称之为持续改良，从这Р色，在一些组织中，他们是专职Р个意义上来说，质量改良是组成Р人员，并拥有一定的技术与管理Р持续改良的要素。要达到持续改Р工作背景。在任职期间需达成一Р进的要求，必须以管饭的质量改Р定数量的6西格玛项目并为组织Р进活动为前提。Р带来相应的经济效益。РР2、项目质量持续改良拥有哪些РРР特点？РРРР1）持续改良是质量改良的渐进РР过程2）持续改良是积极主动的РРРР学识是异样珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。?——阿卜·日·法拉兹
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