现宁静责任全员化、制度建立范例化、现场治理精细化、教诲培训通例化。РР 5、开展宁静警示展教诲，由宁静科卖力，各车间、单位参加制作一套宁静警示展板，结合本公司及行业特点，通过直观图片、实物展示等，对职工进行警示教诲，提高职工宁静责任心，强化宁静主体责任意识，防备类似的事故重复产生，到达以事故教导推动宁静事情的目的。Р 6、在生产区内开展宁静与情况突发事故应抢救援预案演练运动。运动采取不定时间、不定班组的临时突击报警形式，以查验各单位应对突发事故的应急处理能力，宁静科卖力组织和考核。通过应急预案演练提高各部分应对突发事故的应急处理能力，增强职工自我防护和救护知识，以完善公司预警、预防和应抢救援预案。Р 7、各车间、单位除积极参加公司的运动外，要紧紧围绕“宁静生产月”主题，结合本单位实际，在总结往年经验的底子上，进一步创新形式，富厚内容，增强实效，制定本单位“宁静生产月”运动方案并认真组织实施，积极消除种种宁静隐患，为全面完成公司宁静生产目标做出积极孝敬。Р 五、事情要求：Р 1、增强领导，精心组织。各车间、单位要高度重视这次“宁静生产月”运动，增强领导，精心组织，事情落实到人，确保“宁静生产月”运动的顺利进行。Р 2、大力大举宣传，营造气氛。发挥车间板报作用，营造浓厚的宁静生产气氛，确保宁静生产警钟长鸣，宁静文化深入人心。Р 3、注重创新，务求实效。车间应急预案演练时，各职能部分应包管РР演练所需车辆、物资、人员实时到位，确保预案演练取得实效，圆满乐成。Р 4、总结经验，推动事情。运动结束后进行认真总结，宁静科汇总各部分各项运动结果后进行评比，通过运动，推动各项防备步伐的落实，到达以运动促事情、以月促年的目的，为全面完成公司宁静生产目标做出积极孝敬。РРРРРРРРР附：“宁静月”运动领导小组Р以上海报由南方企业文化宣传网提供 可以变动定制Р二〇一二年二月五日
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