案表、平面布置图等要经过谨的计算和合理的安排。施工组织设计主要容有：Р1、封面：要含有编制单位、负责人、编制人、编制时间。Р2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。Р3、编制依据：招标文件、建立文件、工程现场勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。Р4、工程概况：工程概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供给，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建立单位或上级主管部门对施工的要求；有关建立工程的决议和协议；土地片用围和居民搬迁情况等。Р5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊局部的把握和在此根底上提现的解决案，此局部应当详细。Р6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程工程的施工案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程方案等容。总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的根底遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进展安排。施工程序应当与各类物资及技术条件供给之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。按本身情况确定合理统筹优化劳动力使用方案。施工机械设备，供水供电和资金使用方案给出定性和定量的分析计算过程，施工准备、技术准备、物资准备等几个面。РРР. .Р . 资料.
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