保证组织的各项活动按照有利于降低本钱、有利于进展本钱管理的方式进展。这些措施的功能不直接作用于本钱发生过程本身，而是对处理业务的行为按照本钱管理的需要加以倡导或约束，其作用是根底性的和防性的。另外，在剧烈的竞争环境申，为了及时了解环境、部条件和竞争对手的变化可能带来的时机与威胁，还应该建立本钱预警分析系统，对外部环境、竞争对手及企业自身条件的变化进展长期的观察，对可能出现的重大变化、对可能面临的时机和威胁作出及时的预报，使企业能够有充裕的时间作出反响。Р〔七〕加强市场调查和信息反响在本钱管理中的应用Р信息作为企业经营活动的一个重要因素，也是企业本钱管理的有机组成局部。随着经济的开展，本钱管理越来越复杂，尤其是在现代本钱管理又与科技进步严密相联，企业本钱管理水平能否随形势开展而提高，经营能否顺利进展，很大程度上又取决于对本钱的信息反响水平。因此，企业本钱管理也必须适应这一客观要求，不断提高信息管理水平。尽可能地吸收和借鉴中外本钱管理的成功经历，抓住机遇，真正成为市场竞争中的强者。РР-Р. z.Р参考文献Р【1】王学军."论战略本钱管理"【J】. "财会通讯", 1992(2).Р【2】焦跃华，袁天荣.论战略本钱管理的根本思想与方法【J】.会计研究，2001(5).Р【3】吴利红．本钱观念的更新和现代本钱控制Р.jscj. net/jscj/cwgl/data/348.htmР【4】石志芳.浅析企业的本钱管理Р.zibo.gov./jjshfz/20010736.htmР【5】大学会计学系课题组.中国企业本钱管理方法及其效果的调查分析【J】.会计研究，200l(7).Р【6】伊晓红，祁峰.论我过本钱管理变革之趋势【J】.中国矿业大学学报,2004(3).Р【7】龚渝.浅析现代企业本钱控制体系【J】. 现代商业，2009(4).
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