社会工作行政形考作业

工龄与业绩 Р“上海的大部分社工工作都非常尽责，工作也非常辛苦，像负责社区青少年工作的社工，为了工作对象没日没夜的工作也是经常的事，也涌现出了不少先进的案例和创新的工作方式，如果能在薪酬上更合理，也是一件保护社工权益的事，将激发更多社工的创新热情。”上海市民政局社会工作处处长黄志华说。黄志华认为，这种单一的薪酬制度将会改变，以岗论薪、因人而异的新薪酬模式今后将被采用。新的模式可以考虑结合社工的工龄和工作成绩，使之更人性化，更具合理性。此外，黄志华还鼓励社工在岗位上多搞创新，利用自己的本领，开创出一些市场化运作的事务所等，这样既服务了社会，又为自己的薪金“添砖加瓦”。РРР根据案例资料，分析^p ^p 并回答以下问题： Р1、社会工作机构中的激励方法有哪些？ Р2、根据材料，对员工的奖赏应兼顾哪三个方面？ Р3、简述激励的重要性。Р（小组讨论以后，上交书面作业，不少于400字。）Р《社会工作行政》形考作业四 Р（针对教材内容1－15章） Р一、填空题（每空2分，共30分） Р1、托宾、艾乐和安得森·雷把社区内社会服务机构间的互动关系划分了五个层次，即、Р、Р协调、Р与合并。Р2、社会服务机构的主要筹资方法有：Р、Р、Р。Р3、按照计划的综合性程度可以把计划分为Р、РРР和Р。Р4、战略管理的过程包括战略制定、Р、Р。Р5、按沟通发生的层面可将沟通分为自我沟通、Р、小组沟通、Р和跨文化沟通。Р6、沟通过程由七个要素组成：发送者、信息、编码、Р、解码、接收者以及Р。Р二、名词解释（每小题6分，共30分） Р1、社会服务机构 Р2、志愿精神 Р3、计划工作 Р4、权变计划 Р5、个别督导 Р三、简答题（每题10分，共40分） Р1、简述计划的编制过程。Р2、在一些计划过程中常见的阻力或障碍有哪些？ Р3、如何建立良好的沟通气氛？ РРР4、督导在社会工作中的意义是什么？