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社会工作行政形考作业答案

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
模一样的。这样,大家创新的积极性自然会受到打击。Р新模式可能结合社工工龄与业绩 Р“上海的大部分社工工作都非常尽责,工作也非常辛苦,像负责社区青少年工作的社工,为了工作对象没日没夜的工作也是经常的事,也涌现出了不少先进的案例和创新的工作方式,如果能在薪酬上更合理,也是一件保护社工权益的事,将激发更多社工的创新热情。”上海市民政局社会工作处处长黄志华说。黄志华认为,这种单一的薪酬制度将会改变,以岗论薪、因人而异的新薪酬模式今后将被采用。新的模式可以考虑结合社工的工龄和工作成绩,使之更人性化,更具合理性。此外,黄志华还鼓励社工在岗位上多搞创新,利用自己的本领,开创出一些市场化运作的事务所等,这样既服务了社会,又为自己的薪金“添砖加瓦”。РРР根据案例资料,分析^p ^p 并回答以下问题: Р1、社会工作机构中的激励方法有哪些? Р2、根据材料,对员工的奖赏应兼顾哪三个方面? Р3、简述激励的重要性。Р(小组讨论以后,上交书面作业,不少于400字。)《社会工作行政》形考作业四 Р(针对教材内容1-15章) 一、填空题(每空2分,共30分) 1、托宾、艾乐和安得森·雷把社区内社会服务机构间的互动关系划分了五个层次,即、、协调、与合并。Р2、社会服务机构的主要筹资方法有:、、。РРР3、按照计划的综合性程度可以把计划分为、和。4、战略管理的过程包括战略制定、、。5、按沟通发生的层面可将沟通分为自我沟通、、小组沟通、和跨文化沟通。Р6、沟通过程由七个要素组成:发送者、信息、编码、、解码、接收者以及。Р二、名词解释(每小题6分,共30分) 1、社会服务机构 2、志愿精神 3、计划工作 4、权变计划 5、个别督导 三、简答题(每题10分,共40分) 1、简述计划的编制过程。Р在一些计划过程中常见的阻力或障碍有哪些?3、如何建立良好的沟通气氛? 4、督导在社会工作中的意义是什么?

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