生明确社会服务机构进行人力资源管理与企业实施人力资源管理的共性和不同。掌握非营利机构人力资源管理的一•般内容,如员工招募、考核、激励、惩罚等,以及志愿者管理和员工督导等社会工作机构人力资源管理的特定内容。【重点难点】员工录用、培训、考核、激励、惩罚;志愿者管理;员工督导。【教学内容】一、?人力资源与人力资源管理二、?社会工作机构人力资源的构成三、?员工的选拔与任用四、?员工培训工作五、?员工激励工作六、?员工考核工作七、?员工惩戒工作八、?员工督导工作九、?志愿者管理工作【思考题】1、?简述员工选拔的基本程序。2、?简答培训员工的重要性及工作环节。3、?试用有关理论分析进行员工激励的方法。4、?简述员工考核工作的功能。5、?试析员工督导的功能和影响因素。6、?谈谈对志愿精神的理解。7、?试述志愿者管理的模式与方法。第九章社会行政监督与评估【教学目的】通过本章教学,使学生了解社会行政监督的重要意义、原则,掌握社会行政监督体系的构建,特别是以美国为代表的西方国家是如何监管非营利机构的。掌握社会行政评估的内涵、类型、功能,掌握评估相关理论,对于评估常用的儿种方法的使用及其优缺点比较清楚。【重点难点】社会行政监督体系的构建。社会行政评估的功能、理论方法及其运用。【教学内容】一、?社会行政监督的含义与功能二、?社会行政监督体系的构建四、五、六、七、八、九、三、?社会行政监督的原则英、美社会行政监督体系建设社会行政评估的含义与作用社会行政评估的类型社会行政评估的理论及方法当前非营利组织监督与评估存在的问题如何撰写评估报告【思考题】1、?社会行政监督、社会行政评估的内涵。2、?美国是如何监管非营利机构的?3、?名词:三D理论、三E理论、APC理论、参与式评估法、快速农村测评法、对比法。4、?简答评估报告的结构。5、?社会行政评估的类型。6、?如何认识当前我国非营利机构评估工作存在的问题?
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