-Р- z -Р3、确定采取行动的时间。在采取行动和决定之前，我们要明确时间概念，防止很多的时间浪费。Р以上几条，说起来都很容易，然而真正做起来就不那么容易了，不管是对经理个人的工作，还是对部门，本公司的各项经营活动，严格的时间管理都是取得成功的一个重要因素。Р(三)压力管理Р2015年3月全球最大的职业社交LinkedIn〔领英〕发布了"2014中国职场压力报告"，该报告称：超过44%的人认为自己在职场承受的压力很大，而5.8%的人认为自己压力到达极限；42.7%的职场人士每周平均工作50小时以上；男性平均工作时间比女性长。除CEO级别以外，随着级别越高，平均工作时间越长，工作压力越大。Р压力是个每个人都必须面对的词语，压力就像一把双刃剑，正常的压力可以促使员工积极向上，努力工作；而过度的压力会给人造成心理负担。因此压力管理是企业管理的一种技能。Р1、提升自信，抵御压力Р保持快乐并抵御工作中的压力的一个重要因素是自信心。自信心是指在生理上你觉得自己如何，包括你的外表，你的安康与活力程度。当工作压力大时，提高自信，坚持"我一定能能做到〞的想法。Р2、强健体魄Р培养自信的第一部是注意安康，强健体魄，体力是培养积极自我的根底。Р3、学习缓解压力的窍门Р自信是建立在能力的根底上的，如果你具备了一些缓解压力的手段，可以在某种程度上提高你的自信心，收集一些缓解压力的方法，通过不断改善工作习惯，就可以提高你的工作效率。Р4、创造高效率的工作环境Р桌面的设备：如果你会被一些小物品、、公文夹分散自己的注意力，可将他们移出视线之外，也可适当的在桌面加上绿色植物。Р(四)团队管理
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