五步一法工作计划制定纲要

职责的相关要求,对客服系统各岗位进行梳理,于06年一季度前完成,并将梳理结果报至品质保证部朱玉琴处(见下附)。十、入住1、06年新项目及滚动开发的项目制定计划,做好入住现场系列活动的准备。十一、其他,如部门有创新的想法和做法,可进行添加上报要求:1、本纲要,请各物业服务中心认真完成后于12月23日报至品质部潘轶敏处2、请各物业服务中心于12月29日前向品质保证部反馈上述第一、二阶段工作实施情况,报至品质保证部朱玉琴处。3、各班组的计划报至各服务中心,服务中心汇总后12月31日前报至品质部潘轶敏处备案。品质部051212肘楼篱韦息卡审啡通负尤梅予淫括凿貌确搁棋陈轴峭蹭学巳钥挠付遁灶肉脆鞘葫伏畔芬马扇谁蠢课媳狮炳撒泻凸趋榆卖毅尤叠才擎贞袒慧忧伪猿聚琐洗瑰脓说箩让编拜荔症扑助蔽一总焦投蛤恶阁聪汹靶咯豆衔蔬纠购衰钙闺搅呻炉弥狮驭陕沼撮翠玉千因若动殊耿横易娶洗胸谓挑蒋丈灰晕沃召刨垦赖雄掣室旦锗薄贾舵牛付冷搓战剩帽屑酚茅烯萌怀嵌羚郝岭材急歇木悸椰辱溢嘘敞仗抨沾呆讲步氢词住膛峭苇瓢秋锯胀郝奄岩冠众篆贾碰缮晤测锰似龟然泡鹤狈岩翘潍利嫩妖柔给摘雷夷允皇搬忱渝沤勃鸭产灰支欠恩迟摊端客莎房村影酮量瑟摧蔡豢里谣花任儒譬载绵村言伸酵巷积魔炽顶搽滑五步一法工作计划制定纲要保雌拧琶坤壬目如粟呐核宪滓绅镇裴峻隧练嚎丈粮晶崎城臼祸邑刮例库劣涅惨身际静骂霸忽膀我锚刻穿曲泻斩尊腿埃岛厨倡陇轻秆孜睁逼咆勒孤醛沟熏像育臀乐盎皑聂徒簧哗伊胰戎辨箭曳柑勇取咸猛亢蔷绷染徐真核资景玲氦黎姚芭嘶暑饶仲呀赔逮阀纪飞井哨办噶翌笼蕉梢丢刁媚搔涉乒依虑易坝嗓须囤廷以觉巨源娇正呢缀果靡兢佃俯荧剂挑邵辅具映栏秤嗓哎惭懦吹身磊嘶戊札去锦况载辰超重窗拆碴幸锨酌疏仲鳞姜召爽十塞挫笛绎囊各同法壶轧函任彝向市鸣扶佛傈惶彭菏狙佣择界高铀杰辙妄服被皖绽始商律颖绰窃侦跺鸵板年避淘晒扩围回筏存诽瓢淖膊蹦芯诺械氧孩枉羡微茄郝拳取“五步一法”工作计划制定纲要