五普法规定的学习任务。并及时提高公司领导、法律顾问和中层经营管理人员依法管理、依法经营、依法办事的能力。四.工作步骤和安排1.宣传发动阶段2016年上半年,制定七五普法规划,认真做好宣传发动和组织实施等工作,全面启动七五普法。2.组织实施阶段2016年下半年-2020年,根据规划的要求和重点,制定法制宣传教育年度计划,做到部署及时、措施有效、落实到位。3.检查验收阶段2020年下半年,按照管委会七五普法检查验收标准,进行自查评估、考核验收。五.组织领导和保障措施1.加强组织领导成立由公司董事长兼总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部门经理为成员的七五普法工作领导小组,做到分工明确、齐抓共管;设立普法工作办公室,承担日常工作,从组织机构上保障七五普法和法制宣传工作的顺利进行。2.保障措施⑴加强法制宣传教育阵地建设。充分利用视频、网络等宣传工具,积极开展法制宣传教育,办好宣传专栏、流动板报、法制图片展、专题讲座,既为员工喜闻乐见,又能增强法制教育的感染力和针对性,实现普法工作的综合效应。⑵建立法制宣传教育激励监督机制。定期对普法工作实施情况进行督促检查,逐步建立普法工作评估考核机制,对在七五普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰,调动全体员工学法守法用法积极性。⑶重点开展对公司中层以上经营管理人员的普法培训。适时组织法制讲座、法律培训,加强对公司领导、法律顾问和中层经营管理人员学法用法工作情况的考核,并作为考察、任用的重要依据。⑷确保学法时间。根据公司要求,公司全员集中学法时间每周不能少于1小时。⑸重视调查研究和工作总结。针对七五普法工作的难点、热点问题,开展调研,及时进行总结、改进工作,不断创新工作方式方法,创优普法效果。⑹落实法制宣传教育的经费保障。根据费用预算管理要求,合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准,并做到专款专用,保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。
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