良好效果者加分/次；Р注重工作质量，在工作中采取办法，为段和车间节约生产成本加1分/次；Р6.2.6.2.3全月无扣分现象，且工作成绩一栏得分达40分；Р.3其他（2分）РР.3.1积极参加段组织的各项活动，在段内获得荣誉者加1-2分（一等奖加2分，二、三等奖加1.5分，积极参与活动者加1分）；Р.3.2每位职工有义务及时发现安全隐患，并通知协助有关部门解决，发现并及时报告者，给予1-2分的加分Р.3.3积极参加段组织的各项活动，在段外获得荣誉者加2分，另车间根据情况提出表扬和物质奖励；Р.3.4月内计件考核分达98分以上者（不含98分），当月计件分按100分计算，车间提出表扬并进行物质奖励（50元）。Р7 申诉Р 被考评者如对考评结果存在异议，应在公布考评结果当天与考评责任人沟通，若沟通达不成一致，被考评者可向车间领导提出申诉；Р 车间领导在接到职工申诉后，一个工作日内对申诉做出答复并告知考评者和被考评者。Р8 考评结果的处理Р8.1 考评结果作为职工月度奖金分配、上岗聘任和年终评选先进及年终经济责任制兑现奖发放的主要依据之一；Р8.2 每月考评分数的平均值作为年终考评的结果；Р8.3 月度计件考核分低于67分者，车间将与被考核者沟通，协助被考核者分析原因，并协助被考核者制定计件提升目标；若被考核者年内出现三次计件考核分低于67分，则被考核者全年考评为不合格；Р9 考评要求РР9.1 本办法报段，经批复备案后实施。Р9.2 凡是对考评结果提出异议的人员，车间应对考核内容予以复查。Р9.3 考评工作严禁弄虚作假，一经发现应对主要责任者严肃处理。Р9.4 车间领导和段劳资对考评工作进行定期检查，发现问题及时解决。Р9.5 每月的考评结果予以张榜公布，并报段劳资备案。Р10 本办法从2010年11月份起试行，解释、修改权属车间。Р二〇一〇年十一月二十日
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