浪费公司能源(如下班未关电源,办公设备),每次扣 1分 17品行管理 2有出现不文明行为,每次扣除 1分 18安全管理 2有出现不安全事故隐患行为或工作事故,每次扣 1分※考核特别说明:以上每项扣分可以扣倒分,第 13 项可以超加分! 甲类员工绩效考核汇总表被考核人: 月份: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点标准分数考核评分总分上级( 50% ) 同级( 20% ) 自评( 10% ) 下属( 20% ) 勤务态度 1 工作认知 42 工作态度 23 忠于职守 44 敢于承担 6 业务工作 5 理解能力 66 分工能力 67 协调能力 68 执行能力 4 管理监督 9 人事关系 4 10 成本管理 4 11 现场管理 6 12 工作安排 6 指导协调 13 激励管理 4 14 改善提高 4 15 培训下属 6 16 目标管理 4 工作效果 17 目标达成 6 18 工作方法 6 19 工作绩效 6 20 工作总结 6※评分结果栏※通过以上各项的评分,该员工的综合得分是分结果评定签名(作业长填写): 评定级别乙类员工绩效考核汇总表被考核人: 月份: 考核项目考核要素标准分数考核评分总分上级( 60% ) 同级( 20% ) 自评( 20% ) 职业道德 1 忠于职守 22 工作素质 23 团结精神 24 业务学习 25 服务态度 2 工作态度 6 体系制度 20 7 出勤情况 48 积极性 49 责任性 4 10 协调性4 工作成果 11 目标达成 20 12 成本意识 4 13 创新能力 2 14 现场管理 20 15 培养人才 2 其他管理 16 能源管理 2 17 品行管理 2 18 安全管理 2※评分结果栏※通过以上各项的评分,该员工的综合得分是分结果评定签名/日期(班长填写) : 班组修正分数分数等级中试车间绩效考核办法(内部评审表) 班次: 评审意见: 签名: