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高速公路收费站管理论文

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:17KB

文档介绍
合签订收费用工合同的时候就要果断,否则只会互相伤害,对在职工作人员的工作上进心也是一种不尊重。对于那些经常评定为差层的收费工作人员,可以考虑劝其辞职,或者调整到一个适合他的岗位,从事他所擅长的工作。不能将养懒人的作风养成,要选拔出更多有能力的人,保证用工的可靠性。Р РР  三、不断跟进员工培训Р Р  3.1需要通过培训让管理者树立“日东高速”品牌意识只有一个队伍的带头人具有正确的价值观,才会对员工起到榜样的作用,带头人要以身作则,在各方面严格要求自己,事事做到身先士卒,起到一个很好的带头作用,带动起员工的积极性。要身体力行的担当起维护品牌的责任与义务。Р Р  3.2必须要通过培训考核选拔有责任感的管理者一个好的团队需要一个好的带头人,带头人要起一个很好的模范带头作用,如果带头人都不将工作重视起来,工作起来不认真,那么其他员工也会学着带头人的态度来对待工作,更加不要说有一个积极上进的态度,更谈不上用心做事。Р Р  3.3要通过培训使管理者具有专业知识,具备职业素质作为管理者要懂业务,要言之有物,要有的放矢,要做行家里手。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。Р Р  四、总结Р Р  要大力发展强高速公路收费站管理工作,要提高管理人员的知识文化水平与创新能力,这样才能保证在实施管理的过程中理想的质量和结果。要坚持以科学的发展观来提高我国强高速公路收费站的水平。提高强高速公路收费站的综合竞争能力,找到真正适合中国国情的、具有中国特色的发展道路。РР Р  参考文献:Р Р  [1] 郑跃娟高速公路收费站交通安全浅析2010年06期Р Р  [2]段丽媛浅谈高速公路收费站管理和服务创新2011年04期Р Р  [3] 高双文浅析高速公路收费站文化建设2011年25期Р Р  [4]孙宝华高速公路收费站管理模式创新实践2010年24期Р点击下页还有更多>>>

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