财务、会计问题;Р5、学习、研究有关现代化管理方法和技能;Р6、其他有关业务问题的专题研究和讨论等。Р三、建立财务管理中心内部考核制度:Р(一):每月20-___日为财务管理中心内部考核时间，由各科科长负责___，内部考核分两个阶段进行:Р第一阶段:各科室内部考核。首先由每名会计人员自行填写《会计人员工作考核表》，然后由科长在考核表上填写考核意见;Р第二阶段:科室之间循环考核。即本科室的人员考核其他科室的人员。Р(二):循环考核的具体方法是:Р1、内部结算中心(资金科)考核会计科，会计科考核财务科，财务科考核内部结算中心。Р2、考核人员要认真检查，正确评价每名被考核人员的工作情况，按照考核要求逐项评分。РР(三):《会计人员工作考核表》每月报财务总监集中备案，作为财会人员晋升、岗位变动、综合评价的重要依据之一，同时若财务人员连续三个月考核低于___分，财务人员将被降薪或交运营管理中心另行安置。Р四、其他:Р(一):本制度由财务管理中心制定，解释和修订。Р(二):本制度自颁布之日起执行。Р2021年财务部安全、职业健康职责Р.1确保安全、职业卫生设施技改资金、劳动安全保护专项费用、安全奖励资金的开支，负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需求，及时提供资金。Р.2及时承付安全管理科提出并经公司领导审批同意的安全奖励用款计划。Р.3根据安全监督管理部门提供的考核结果，结合人力资源部将该结果在每月工资方案的处理情况负责安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金的扣罚和拨付。Р.4负责对公司季度、年度安全、劳动保护费用预算进行审核。Р.___对发生在预算范围内的安全、劳动保护费用（经完成签字手续）予以报销。Р.___对申请调整并经公司领导审批后的实际超出年度安全、劳动保护预算费用按正常签批报账程序予以报销。РР.7参加与部门相关的公司安全、职业健康会议及重大安全活动。
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