企业管理概论Р尤建新邵鲁宁?卢超单蒙蒙Р高等教育出版社 2016年Р第4章企业组织结构Р《企业管理概论》课程组Р主要内容Р4.1 企业组织结构的基本形式Р4.2 组织结构设计中的基本问题Р4.3 组织结构设计的权变思想Р4.4 企业变革与发展Р4.5 案例探讨Р本章导读Р如果把那些大名鼎鼎的科技公司的复杂的业务架构用漫画的方式来呈现,会是什么样子?2014年6月,Web设计师Manu 在自己的博客上,画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下,亚马逊等级森严且有序;谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱;Facebook架构分散,就像一张散开的网络;微软内部各自占山为王,军阀作风深入骨髓;苹果一个人说了算,而那个人路人皆知;庞大的甲骨文,臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要。Р本章导读Р本章导读Р你能想象一下著名科技公司组织结构一览图吗?(比如华为、阿里、腾讯、百度、新浪、联想)。他们的组织结构图是否也会风格迥异?不同公司的成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格会如何影响他们的组织结构图呢?Р企业组织结构的基本形式Р企业尝试的组织结构主要形式有:直线制、职能制、直线参谋制、事业部制、模拟分权制、矩阵制和多维结构等。Р直线制:Р企业组织结构的基本形式Р职能制:Р企业组织结构的基本形式Р直线参谋制:
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