务做出计划,确定时间表、行动方案,制定资金和资源预算 5 Р 组织能力分配任务、分配资源、争取必要的资源,明确流程和流程之间的衔接和过度 5 Р 领导能力激发他人的工作动机、知道他人的工作行为,加强他人对组织的归属感和忠诚度 7 Р 下属指导能力能够预测下属的绩效表现,诊断下属的绩效问题,能够围绕绩效知道下属进行工作行为,提高工作技能 8 Р 授权能力为下属分配工作时,能充分考虑到任务的重要性、时间要求、工作量、下属能力和技能、下属开发的需要,在与下属讨论完成方法时,能够承诺必要的资源和支持 6 Р 性格 ISFJ 忠诚、有奉献精神和同情心,理解别人的感受。他们的一直清醒而有责任心,乐于为人所需。十分无视,他们喜欢平和谦虚的人、 5 Р ESTJ 高效率的工作,自我负责,监督他人工作,合理分配和处置资源,主次分明,井井有条;能制定和遵守规则,多喜欢在制度健全、等级分明、比较稳定的企业工作;倾向选择较为务实的业务 6 Р ESF 通过直接的行为和合作积极地以真实、实际的方法帮助别人,他们友好、富有同情心和责任感。 4 Р 职业素养原则性指以相关的规章制度、法律条文作为自己做事、做人的准则 6 Р 进取心不断上进,设定更高的目标迎接挑战 5 Р 成就动机在为下属分配工作时,能充分考虑到任务的重要性、时间要求、工作量、下属能力和技能、下属开发的需要,在与下属讨论完成方法时,能承诺必要的资源和支持 6 Р 尽责性在正常情况下和压力、变化之下,仍能平稳、有效、独立完成工作,并能从头到尾检查工作是否有错误或遗漏。 8 Р 严谨性关注工作袭击,了解任务的整个流程,了解任务的关键因素,能根据情景和数据预测流程的进展 7 Р 主动性为达成更高绩效,采取超出预期的行动,并寻找机会改进工作流程。 7 Р 自信心坚持自己的观点,明确表达观点,相信自己的技能和完成任务的能力,坚持自己对结果的预测 6
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