能有效把握事件的急缓,有效推行工作;(5分)?2、有较强的沟通能力强及技巧;原则及灵活度兼并,沟通顺畅;(5分)?3、信息沟通及反馈全面、有效性;能有效及时传递相关信息给衔接部门;(5分)?4、与本职工作直接衔接的部门的相关流程熟悉;(5分) 20分Р工作总结 1、对试用期间工作有详细的阐述;(5分)?2、工作总结案例、数据兼有,真实反应述职者试用期工作情况,试用期间工作能力突显;(5分)?3、条理清晰,有改善计划,有前后对比项,有工作收获,有工作完成项等;(5分) 15分Р未达成项根因分析及改善措施 1、根因分析透彻、全面,能紧扣主题,明确真正原因;(5分)?2、改善措施有效性、明确性、可操作性强,能有效解决相关问题;(5分) 10分Р今后工作规划 1、结合自身各工作模块,设定短期及中期工作规则均有;各项工作规划均明确到完成时间;各项规划均明确到计划步骤(20分) 20分Р对公司的建议 1、对公司或本部门现有工作或流程有良好建议;(5)?2、建议有可实操性,细致,明确到位,创新,可预见的有效性(5)?3、3条以上有效建议;(5) 15分Р述职报告(直接指导人填写) 内容包含(试用期工作亮点、工作内容及完成情况总结、改进措施) Р提问回答Р综合评价: 评委签字: 总分: Р评价结果□通过□延迟﹍月□调岗□解雇Р评价标准说明: 1、总分为100分;评估者可直接在“评价”栏中评估打分; Р 2、如出现以下情况时,其评价结果为延迟或解雇: ①述职报告内容及数据弄虚作假,例如:虚报数据、捏造数据等; ②评价最终总分数低于60分(不含60分); ③参与述职报告评估的直接关联部门人员提出延期或解雇的比率占30%; Р 3、未做评价的默认为0值 4、评价延期者,一旦通过审核,其人薪资调整也随之延期生效; Р 5、评分以100分为满分,总分达到60分予以转正,80分(含)以上允许提前转正。
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