述职报告评分标准与评分表

1、总分为 100 分; 评估者可直接在“评份”栏中评估打分; 2、本部门人员及直接关联部门人员评分占权重 65% ( 以下简称直关), 非直接关联部门人员评分占权重 35% ( 以下简称非直关); 3、述职评价总得分=( 本部及直关评分之和× 65% ÷ 参评人数)+( 非直关评分之和× 35% ÷ 参评人数); 此总分由人事行政部负责核算; 4、如出现以下情况时, 其评价结果为延迟或解雇: ①述职报告内容及数据弄虚作假, 例如: 虚报数据、捏造数据等; ②评价最终总分数低于 60分( 不含 60分); ③参与述职报告评估的直接关联部门人员提出延期或解雇的比率占 30% ; 5、未做评价的默认为 D 项分值; 6、自行申请延期者, 一旦通过审批, 其人薪资调整也随之延期生效; 7、评价结果须达至 65 分时, 方可评为“通过”项; 8、如果 1.0 项个人指标全部达成,则 3.0 项默认为满分; 员工述职报告评价标准评委: 述职时间: 2014 年月日述职人: 序号内容比例分值标准分阶分值阶段评分 A(100% - 80%) B(80% - 60%) C(60% - 40%) D(40% - 20%) E(20% - 0%) 试用期转正人员评核结果顺序姓名述职报告最终评分员工 360 度评核表 1王果 75.89 87.6 2薛舜豪 81.885 76.8 试用期转正人员评核结果试用期考核最终分值考核结果 81.745 按照原定计划转正 79.3425 按照原定计划转正述职报告人员顺序及得分序号姓名评分述职最终分备注直关人员 65% 非直关人员 35% 1薛舜豪 80.3 67.7 75.89 2王果 83.6 78.7 81.89 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 2122