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流程层面风险控制矩阵合同管理

上传者:蓝天 |  格式:xlsx  |  页数:31 |  大小:0KB

文档介绍
机密或国家机密。-合同管理部门应当加强合同登记管理,充分利用信息化手段,定期对合同进行统计、分类和归档,详细登记合同的订立、履行和变更等情况,实行合同的全过程封闭管理。因约定不明确,导致合同无法正常履行;未能及时发现对方的欺诈行为,或未能采取有效措施;-对于合同没有约定或约定不明确的内容,通过双方协商一致对原有合同进行补充;无法达成补充协议的,按照国家向光法律法规、合同有关条款或者交易习惯确定;在合同履行过程中发现有显失公平、条款有误或对有欺诈行为等情形,或因政策调整、市场变化等客观因素,已经或同能导致企业利益受损,应当按规定程序及时报告,并经双方协商一致按照规定权限和程序办理合同变更或解除事宜。因政策调整、市场变化等客观因素,已经或可能导致企业利益受损;对方当事人提出中止、转让、解除合同,造成企业经济损失的应向对方当事人书面提出索赔;企业应当健全合同管理考核与责任追究制度。对合同订立、履行过程中出现的违法违规行为,应当追究有关机构或人员的责违反合同条款、未按合同规定期限、金额或方式付款;疏于管理,未能及时催收到期合同款项;在没有合同依据的情况下盲目付款等企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务。未按合同条款履约的,或应签订书面合同而未签订的,财会部门有权拒绝付款,并及时向企业有关负责人报告。合同纠纷处理不当,导致企业遭受外部处罚、诉讼失败,损害企业利益、信誉和形象等企业应当加强合同纠纷管理,在履行合同过程中发纠纷的,应当依据国家相关法律法规,在规定时效内与对方当事人协商并按规定权限和程序及时报告。合同纠纷经协商一致的,双方应当签订书面协议。合同纠纷经协商无法解决的,应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。企业内部授权处理合同纠纷的,应当签署授权委托书。纠纷处理过程中,未经授权批准,相关经办人员不得向对方当事人作出实质性答复或承诺。现有控制描述控制相关制度控制适用单位

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