3分。10.评价结论的客观性和公正性评价结论的归纳客观公正,项目绩效反映清晰、完整;围绕评价指标得分情况深入分析绩效问题的原因;相关建议具有操作性和相应的前瞻性。101.主要绩效归纳完整、准确、精炼得2分;2.归纳经验和做法与项目实施效果高度相关得2分;3.反映的绩效问题直接、清晰、有重点得2分;4.相关建议具有较强的针对性和可操作性得2分;5.绩效、问题、建议跟指标分析具有较强的逻辑性和关联度得2分。11.社会调查的针对性和科学性社会调查、问卷方案科学,对象合理、方法适当、支撑有效、分析全面,101.社会调查方案设计完整的得3分;2.社会调查对象针对性得2分;3.社会调查抽样方法适当得2分;4.社会调查报告分析全面、支撑有效的得3分。12.工作底稿的完整性和支撑度依据底稿是否完整、准确、符合逻辑性。51.工作底稿完整得1分;2.工作底稿数据真实充分得2分;3.工作底稿数据对评价报告有效支撑得2分。三、工作情况评估(10分)评价维度权重(分数)评分规则得分1.评价人员配置的合理性评价人员配置的完整性、合理性、专业性、与投标承诺的一致性;评价人员对项目情况了解熟悉程度;评价人员工作的主动性、响应度、配合性、协调能力。51.评价人员配置数量和结构与承诺一致得1分;2.评价人员认真负责得1分;3.评价人员响应及时得1分;4.评价人员有良好的专业能力得1分;5.评价人员有良好的沟通协调能力得1分。2.评价工作实施的科学性项目组织实施是否科学,内部审核机制是否完善,执行是否严格。51.合理有序组织评价工作得2分;2.按时保质完成评价工作得2分;3.评价报告经内部审核并签字确认得1分。总分100具体意见:填表人:填表时间:备注:1.本表第一、第三部分由委托方填写;2.对评价报告组织专家评审的,本表第二部分的分值为各专家打分的平均值;未组织专家评审的,本表第二部分的分值由委托方打分填写。
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