控制计划评审表

B级80分≤审核得分≤89分C级审核得分<80分审核打分:升/降级处理条件(降级不做叠加):1、审核提问项得零分(包含小提问项),作降级处理;2、如果审核人员以书面或质量系统形式发出评审报告后5个工作日未予回复(或未按整改报告计划时间节点进行整改),则作降级处理;3、如果在审核过程中陪同审核人员无法及时并确切的提供审核人员所需查阅的重要加工参数/记录(合理的)或有故意隐瞒(欺骗)的情况下,该检查项作0分处理;4、如果人、机、料、法、环、测、管(6M1E)有一项小于80分,则作降级处理;5、如在审核结束后因有严重不符合项导致审核结果为B或C级,但控股企业能按审核人员要求进行及时整改并经确认措施有效后,可作升级处理。人员素质设备工装材料物流工艺方法生产环境测量要求管理改进概述或总结(可带附件):目前存在的主要问题:——;——;——;需要立刻改进项目:1、。2、。班组审核陪同人员:控制计划评审(班组建设)报告控股企业名称:一厂审核人员:报告编号:产品系列名称审核日期:零件号/名称:受审班组:评审结论(等级)定级:A级审核得分≥90分B级80分≤审核得分≤89分C级审核得分<80分审核打分:升/降级处理条件(降级不做叠加):1、审核提问项得零分(包含小提问项),作降级处理;2、如果审核人员以书面或质量系统形式发出评审报告后5个工作日未予回复(或未按整改报告计划时间节点进行整改),则作降级处理;3、如果在审核过程中陪同审核人员无法及时并确切的提供审核人员所需查阅的重要加工参数/记录(合理的)或有故意隐瞒(欺骗)的情况下,该检查项作0分处理;4、如果人、机、料、法、环、测、管(6M1E)有一项小于80分,则作降级处理;5、如在审核结束后因有严重不符合项导致审核结果为B或C级,但控股企业能按审核人员要求进行及时整改并经确认措施有效后,可作升级处理。人员素质设备工装材料物流工艺方法生产环境