注塑车间规划书2014

14.09.20--2014.09.20生产部张安传W23、注塑车间消防设备台账建立与检查表建立及查核2014.09.20--2014.09.20注塑车间宋明烨W24、看板管理导入及看板信息更新及时性之查核2014.10.20--注塑车间章益挺/宋明烨W25、车间不良品区域建立及不良品管制办法出台2014.09.18--2014.09.20注塑车间章益挺/宋明烨W26、建立注塑车间管理制度与制度执行查核2014.10.10--2014.10.12注塑车间章益挺/宋明烨W管理模式导入与改进27、工作台8大信息之导入:“1、首件、2、首件记录、3、安全作业规程、4、设备作业指导书、5、工艺卡、6、7、标准作业指导书、8、质量警报2014.10.05-2014.12.05生产部郑祖树/章益挺W28、统计生产日报对产能、设备动态、质量动态进行分析与改进2014.09.20-2014.12.30注塑车间章益挺/宋明烨W生产日报统计进行中091729、注塑车间设备维护保养与设备稼动率之管控2014.10.20-2014.12.31注塑车间章益挺/宋明烨W30、注塑车间工艺及作业方式之优化2014.10.05-注塑车间章益挺/宋明烨W31、注塑车间提案改善管理导入,让员工主动参与管理与改进2014.12.01-生产部郑祖树/章益挺W32、注塑车间薪资结构优化需要与绩效挂钩2014.12.01-2014.12.31生产部郑祖树/章益挺W33、注塑车间管理应用SPC统计手法2014.11.01-生产部郑祖树/章益挺W34、注塑车间管理组织架构优化,及部门工作内容优化2015.03.01生产部郑祖树/章益挺W35、注塑车间活动组织与开展塑造积极向上的文化氛围2015.05.05生产部郑祖树/章益挺W编制:郑祖树2014.09.01审核:李哲毅2014.09.02核准:李哲毅2014.09.02