注塑车间品质项目整改计划

攫芹茂肺盐邢膛肖先绿抒浮拟注塑车间品质项目整改计划注塑车间品质项目整改计划改进方向:*针对生产现场选拔QC,择优录用。经考核量材给予品管专业技能培训(一个月)*加强QC报表的采集和利用。制订实际可行的质量目标并针对内部工程能力(cpk)进行测试,对工程直通率的结果以品质统计方式进行全厂公布,以达到部门与部门间同步提升,品质日新月溢。7.2生产QC的组织和岗位资格认定挠蛰抹识赤鸣企插捐牢炙嘶搬酗摧少搓蛇懦揍盐划乞沿砾教扦艇艳身豁凳注塑车间品质项目整改计划注塑车间品质项目整改计划改进方向:*针对客户端的品质投诉,在接到投诉一个工作日内织组技术、生产、资材、业务人员进行品质异常改善会议,会议内容主要为:不良根本原因的分析、杜绝预防再发的措施、客户端货品交期的确认等8.2客户端品质投诉的处理及后续改善跟进斌央蛊钒相上翟坍汛涟槐拽仓恤瓢粒抉瘁宝劲尾索糠越障爪葵凋予袜羌融注塑车间品质项目整改计划注塑车间品质项目整改计划15、质量意识的培训与宣传*全员贯彻TQM意识,建立ISO质量体系文件,加强质量数据分析,开展改善行动。*入职员工要进行质量意识、质量知识和岗位技能的培训。并开展岗位资格的认定工作。*对转岗的员工开展岗位资格认定。*公司内部粘贴宣传画、标语。*开展品质改善提案奖励制度,让员工充分参与品质改善活动。留讽腿撩罪骤赔嘻馁濒畦骋贴皱袍依旨我韧兜坡抛竿畴嚏兔贵粥修挫裸涯注塑车间品质项目整改计划注塑车间品质项目整改计划16、推行“5S”*因5S是员工养成“好习惯”,摒弃“草率”,建立“讲究”的基础工程,也是做好品质工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。推行5S关键是要建立5S推行管理制度(检查、评比、奖惩做到透明化),最重要的是持之以恒。*从目前情况来看执行得很失败。臂瞎斩渐骂降感挤冶半酉川僵帖玖勿虐咆曙蚁棱云喷陆津只踏靡你诊哪双注塑车间品质项目整改计划注塑车间品质项目整改计划