招商工作推进计划表制表时间:2010年9月6日开业时间:2010年5月1日项目内容2010年9月2010年10月2010年11月2010年12月2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月责任部门102030102031102030102031102031102028102031102030筹备工作1根据总部模板,完成市调报告2编制《Mall各商铺租金标准》(建议稿)3审核《Mall各商铺招商政策及租金标准》(建议稿),报决策层审批后执行。4编制《步行街招商政策及租金方案》5审核修订《步行街招商政策及租金方案》,报决策层审批后执行。6组建、完善招商团队7筛选确定小商铺(含小餐饮)目标品牌和商家8招商及各种合同文本印刷招商工作9主力店招商签约(百货、超市、影院)10次主力店招商签约(KTV、电玩、国际餐饮、大型餐饮、儿童游乐等)11强势招商期:签约落位;总体完成签约70%,其中餐饮类完成90%12招商收尾期:调整满铺;总体完成签约90%13多种经营点位规划及招商14广告位招商装修工作15确认进场装修流程16商家测量场地、设计17审核商家设计图纸18百货交接、进场、装修18超市交接、进场、装修19电器、影院、KTV、餐饮等交接、进场、装修20小商铺交接、进场、装修21装修完毕,安排商家进场清洁及商品出样营运工作22协助人事部统计及招聘商家营业员23协助企划部收集商家开业促销信息24协助营运部、物业部检查商铺清洁及商品出样
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